浩然正气守底线、安全行车保平安《深圳市浩然工程发展有限公司2026年上半年突发事故应急演练圆满成功》

浩然正气守底线、安全行车保平安《深圳市浩然工程发展有限公司2026年上半年突发事故应急演练圆满成功》

日期 : 2026-06-26

2026年06月24日下午16点，深圳市浩然工程发展有限公司

《2026年上半年突发事故应急演练圆满成功》

为强化安全生产应急处置能力，提升突发事件协同救援水平，《深圳市浩然工程发展有限公司》于2026年06月24日下午16：00在公司维修场地组织开展“2026年上半年突发事故应急演练”。此次演练由公司安质管理部安全总监柳家同组织策划，副总经理万仁锋、安全工程师周红玉现场指导，运输管理部车队长陈建华、及全体司机参与演练，通过模拟真实事故场景，全流程检验应急预案的科学性与实操性。

一、精心筹备，筑牢演练基础

演练前，公司成立专项工作组，围绕“工程车辆交通事故应急救援”主题，结合行业典型事故风险（制定详细演练方案。明确“事故报告、应急响应、现场处置、医疗救援、总结评估”五大环节，细化职责分工（司机组、急救组、灭火组、疏散组、抢修组等），并开展专项培训，确保参演人员熟悉流程、掌握技能。

二、实战模拟，全流程检验应急能力

本次演练以“工程泥头车与非机动车碰撞事故”为模拟场景，还原事故突发后的应急处置全过程：

1. 事故触发与初期响应

演练现场，一辆工程泥头车（粤B·HE792）与一辆非机动车发生碰撞，非机动车驾驶员受伤倒地，车辆侧翻。现场安全员第一时间发现险情，立即启动“现场警戒+事故上报”机制：

2. 多组协同，高效开展救援

应急指挥部接报后，立即调度医疗救护组、抢险救援组、后勤保障组联动响应：

医疗救护组身着白大褂抵达现场，对伤者进行伤情评估，安抚”等急救措施，同步联系120急救中心；

• 抢险救援组协助清理现场障碍物，确保安全距离，为救援开辟通道；

• 通讯联络组全程跟踪事故进展，向指挥部实时反馈现场动态，确保信息传递零延迟。

3. 伤员转运与后续处置

经现场急救，伤者生命体征稳定。随后，医疗组配合模拟“120救护车抵达”场景，规范完成伤员交接（病情说明、急救记录移交），并协助将伤者转运至就近医院。同时，安全警戒组解除现场警戒，抢险组恢复场地秩序，演练进入“事后复盘”阶段。

演练结束后，公司组织全体参演人员开展复盘会议：

• 副总经理万仁锋对演练全流程进行点评，肯定“响应速度快、分工协作顺、救援措施实”等优势，同时指出“部分环节衔接需优化，警戒范围划定、急救设备取用效率”等问题；

• 安全工程师周红玉强调：“要以演练为契机，完善《突发事故应急预案》，加强日常安全培训（急救技能、车辆操作规范），推动‘人人讲安全、个个会应急’落地见效。”

四、以练促防，护航企业高质量发展

此次应急演练，是公司落实“安全生产月”要求、践行“安全第一、预防为主”方针的重要举措。通过“实战化、流程化、专业化”演练，有效提升了员工的风险预判、应急处置、协同配合能力，为企业工程建设筑牢“安全屏障”。

未来，浩然工程将持续深化应急管理体系建设，常态化开展隐患排查与应急演练，以“零容忍”态度守牢安全底线，为项目高质量推进保驾护航！

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