金秋十月已过，我们迎来了关键的十一月。今天，我们齐聚一堂，主要目的是对10月的工作进行一次全面的‘复盘’，总结经验，发现问题，同时为11月的工作明确方向、凝聚力量。

首先各工程项目部和公司各部门负责人依次，围绕 10 月份工作进行了全面且深入的总结。他们以数据为支撑，以事实为依据，详细阐述了过去一个月在项目推进、业务拓展、团队协作等方面所取得的成绩。同时，也坦诚地剖析了工作中存在的不足之处，并进行了深刻的自我检讨。

总经理肖红伟发表讲话，金秋十月，是收获的季节，也是我们向年度目标发起最后冲刺的关键时刻。今天，我们齐聚一堂，共同复盘十月的工作，总结经验，表彰先进，更要为年底的收官之战凝聚共识、积蓄力量。各位同事，征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。十月的成绩已经载入史册，更艰巨的任务和更光荣的使命正摆在我们面前。让我们收起成功的喜悦，正视存在的挑战，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加紧密的团结，向年度总目标发起最后的、也是最有力的冲锋！

董事长总结发言：十月，在收获与沉淀中悄然走过。刚才，总经理对本月的工作做了全面、细致的报告，我们都看到了业务层面取得的扎实进展。十月份，我们的业绩曲线是向上的，这值得肯定。但比这些数字更让我感到欣慰的，是隐藏在数字之下的、更为宝贵的“价值”。

我们绝不能躺在功劳簿上。当前，我们正处在一个“百年未有之大变局”的时代，宏观环境的复杂性、行业变革的剧烈性，都要求我们必须保持绝对的清醒。

各位同仁，四季度的收官之战已经打响。这不仅是完成年度目标的冲刺，更是为明年乃至更长远的发展奠定基础的关键时期。在此，我对大家提出三点期望：

1、回归初心，重塑价值。希望大家时常自问：我们创办企业的初心是什么？我们能为社会、为客户解决的根本问题是什么？只有回归到这个原点，我们的所有努力才不会偏离航向。

2、拥抱变化，敢于试错。 公司鼓励在战略方向下的创新与探索。我将是大家最大的支持者。不要怕犯错，但要快试错、快调整。在快速迭代中，找到我们第二、第三增长曲线。

3、锻造团队，传承文化。 企业的终极竞争，是人才的竞争，是文化的竞争。我们要不遗余力地培养、吸引和留住优秀人才，让“开放、协同、担当、创新”成为流淌在我们血液里的基因。

让我们以“归零”的心态，放下过去的成绩与包袱，凝心聚力，带着对事业的敬畏与对未来的憧憬，共同奔赴十一月的战场，去书写属于我们所有人的、更加辉煌的新篇章！我坚信，只要我们同心同德，必将战无不胜！