2024年8月31日， 公司2024年8月份工作总结暨9月份工作部署会议在百旺基地会议室正式举行。

会议由综合管理部主任杨之胜主持，公司各项目各部室应参会 42人，实际参会42人。公司在建项目共15个，会议从第一项目部到第十五项目部逐一做工作总结汇报，汇报就各自项目7月份的安全生产、生产产值、机械人员分布、项目状况（饮食住宿）、异项扣款、9月份工作计划等做详细阐述，后勤部门共19个，部门第一责任人汇报19人，补充汇报8人。共27人对8月份工作做总结报告。

在听取完各项目、各部室详细汇报后，董事长对8月份全公司工 作做全面总结并就9月份生产工作做整体部署。

在总结之前，董事长对本次会议会场秩序、会中纪律、会议规定 等表示充分肯定。

首先，董事长向大会公布了8月份生产总产值，较7月份增长29.2%. 安全生产事故、交通安全事故均在可控范围，希望有关部门再接再厉， 再创辉煌，董事长对有关部门提出表扬。

其次，董事长就国内外持续低迷的经济形势，行业恶性竞争的现状表 达了自己的忧虑，同时，董事长也就公司走可持续性发展道路，坚持 良性竞争、坚持行业标杆的思路不动摇。董事长强调，降本增效不是 喊喊口号，做做样子，严深入企业经营的每一个犄角旮旯，要落到实 处，常抓不懈。

在干部管理方面，董事长点名指出，物资设备部虚假报账、6个独立 结算项目5个严重亏损、企业策划部，运输管理部车队，连续两个月 被处分，综合管理部作为报账工作重点及主管部门。逾期报账等，充 分体现了干部纪律在松懈，在下滑。董事长重申干部纪律考核不容挑 战，相关部门被责令改正、大会检讨，书面检讨并保证，其中严厉警 示6个独立项目，将严格按照红头文件执行违规处分。

再者，董事长向大会宣布了在9月份公司呈现出的重大喜事。其中包 括前保站价格及盾构的敲定、南头关项目砂石筛分设备安装及运营、 15号线四工区价格的敲定、公清环保产业园、福海环保产业园的同 步建设、411事故圆满顺利解决。地铁20号线的上马、中铁十九局 圆满顺利竣工等8项，同时预示公司喜事连连，业绩长虹。实力节节 攀升势不可挡的强大趋势。

会议最后，董事长就9月份生产总产值，安全生产事故、交通安全事 故等作出重大指标部署，其中还重点强调了，物资设备部在物资采购， 阳信高速项目在人员、机械设备、资源整合方面的监本增效问题。要 求企业策划部进一步深化企业文化建设，确保公司企业文化氛围再上 新台阶。同时指示企业策划部启动安全员资格证考证工作。责令工程 管理部完善电子联单流程。由经理部主导并监督落实。