深圳市浩然工程发展有限公司后勤管理部工作协调会

日期 : 2025-09-28

2025年9月28日晚19时30分，深圳市浩然工程发展有限公司基地灯火通明，公司后勤管理部工作协调会议在基地会议室召开。

综合管理部副主任柳俊杰、后勤管理部部长杨友伟携全体食堂工作人员，围绕"菜品提质、营养升级、安全护航"三大核心议题展开深度研讨。


会议现场，后勤管理部杨友伟首次披露"全链条食安管理升级计划"：将建立供应商动态评估机制，实行食材溯源二维码系统，每日抽检覆盖率达100%。"我们已与市营养学会达成战略合作，下月起实施ABC营养配餐模式，确保每餐包含3类优质蛋白、5种时令蔬果。"杨友伟现场展示的智能配餐系统界面显示，每位员工的餐品将实现热量值、营养素占比的个性化标注。

 

 

 

 

 

综合管理部副主任柳俊杰在会议中再次强调：1、践行员工关怀承诺；2、建立长效管理机制；3、餐食质量提升方案；4、科学营养管理体系；5、全强化空间洁净管控措施。

展望未来，我们有理由相信，浩然工程发展有限公司将继续保持这种对员工负责与关爱的态度，不断优化各项制度和福利。公司的未来前景十分广阔，它将在行业中占据更加重要的地位，成为一家备受尊敬的企业。


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